GPS-navigatorer blir mer och mer vanliga, kanske för att de har en så tydlig nyttoeffekt. Om vi investerar pengar i verktyget och litar på det får vi i gengäld tydliga instruktioner för hur vi skall agera mellan punkt A och punkt B. Vi får veta vilka beslut vi behöver ta och till och med vad vi bör göra om vi ändå råkar göra fel. Om kartan är felaktig blir det tydligt att vi inte kan köra rätt väg.
Det här är precis vad vi på Barium menar med körbara processer. Till skillnad från fri åkning avsätter detta arbetssätt tid till värdeskapande aktiviteter, och med körbarheten kommer också en mätbarhet som ger underlag till förbättringar som i sin tur ger ett ännu bättre resultat. Skillnaden mot en vanlig GPS är att du kan se till att själv äga kartan. Du kan uppdatera den på egen hand, och därmed hjälpa dina medarbetare att följa rätt väg så att hela verksamheten färdas i samma riktning och med samma hastighet.
Med en GPS blir verksamheten dessutom mer flexibel. Du kan ha flera medarbetare bakom ratten, och det behöver inte alltid vara den som hittar bäst som styr. Ändå blir det tydligare än någonsin när målet är nått. Ingen tid behöver avsättas till kartläsning, och när tiden för att köra från A till B minskar frigörs värdefull tid. Även förarens fokus kan frigöras. Han behöver inte tänka så mycket på skyltar, utan kan fokusera på det som dyker upp längs vägen … eller på vilken taktik han bör använda för att hantera svärmor när han väl är framme …
Fundera på möjligheterna med verksamhets-GPS:er … förlåt, verksamhetsprocesser!